Курс для вас, если:
Чувствуете, что компания буксует, а стратегии не выполняются
Планы реализуются, но цели плана не достигнуты в полной мере
Есть зависшие задачи, которые никто не подхватывает, а сотрудники не вовлекаются
Чувствуете, что не хватает данных для эффективного управления проектами
Видите, что стратегии растягиваются вместо месяца на полгода или не доводятся до конца
В компании падает эффективность, если у сотрудников несколько задач идут параллельно
После обучения:
с помощью которого вы сможете достигать ожидаемых результатов на 100%.
Универсальный метод
управления проектами,
планирование, управление изменениями, контроль показателей, формирование отчетности, управление проектной командой.
Получите навыки для успешного управления проектами:
панели контроля проекта, отчетности проекта для ускорения работы по проекту.
Шаблоны программ проектов, описаний проектов,
Результаты после курса:
Натренируетесь запускать и координировать проектную деятельность.
Научитесь управлять проектной командой.
Научитесь грамотно формулировать цели, проблемы и задачи проекта для успешного исполнения проекта сотрудниками.
Научитесь запускать
и управлять проектами, чтобы достигать цели
на 100% в максимально короткие сроки.
Научитесь быстро реагировать на изменения, чтобы ускорять работу проекта.
Научитесь искусству создания и ведения проектов для скоростного достижения целей.
Зачем нужен курс?
Конкурентоспособность
Для повышения конкурентоспособности бизнеса необходимо реализовывать стратегии, создавать новые продукты, пробовать новые инструменты маркетинга, улучшать сервис компании.
стратегическое управление
ОПеративная деятельность
кому подойдет курс
Управлять такими изменениями неэффективно в рамках оперативной деятельности. Поэтому необходимо запускать проекты для новых задач. Между проектами и оперативной деятельностью есть разница в инструментах управления для достижения результата.
Оперативная деятельность - это система с повторяющимися действиями. Проектная работа имеет много неизвестных, поэтому чтобы достичь цели проекта необходимо управлять проектом по-другому.
Курс подойдет для собственников, топ-менеджемента и специалистов, которые участвуют в проектной работе.
Программа курса:
Разберетесь, какие задачи необходимо выносить в проект. Из чего состоит проект, в каких случаях проекты повышают эффективность.
Что такое проект, когда он нужен?
Блоки программы
РЕЗУЛЬТАТ после прохождения
Научитесь создавать проект, формулировать цель по SMART, чтобы ожидаемый результат был понятен всей команде и максимально приближен к 100% выполнению.
Как сформировать проект: проблемы, цели и ожидания от проекта
Научитесь просчитывать реальные показатели для достижения цели проекта и объективной оценки в ходе проекта и при реализации.
Расчет показателей для достижения цели и объективной оценки прогресса проекта
Попрактикуетесь составлять реалистичные планы, оценивать ресурсы и риски и составлять график проекта.
Разработаете план проекта.
Основы планирования: как рассчитать необходимые ресурсы для реализации проекта и рассчитать реалистичные сроки
Научитесь запускать проект в работу, чтобы он выполнялся также приоритетно, как и оперативная работа.
Запуск проекта: как презентовать проект, чтобы его взяли в работу в приоритет
Научитесь выполнять проекты системно, достигая 100 % результа в ожидаемые сроки.
Навыки управления проектной группой
Выстроите конструктивное общение для эффективной реализации проекта.
Координация проекта
Научитесь управлять изменениями и рисками, изменять планы после обратной связи от руководителя и корректировать команду.
Управление изменениями: что делать, если проект застрял
Научитесь делать недельные срезы по проекту: анализировать результаты и корректировать план, исходя из ситуации и защищать решения по корректировкам перед руководством.
Отчеты по проекту: как подготовить прозрачные отчеты по проекту, чтобы не задавали лишних вопросов
Научитесь использовать инструменты контроля, отслеживать прогресс и сравнивать результат с планом
Анализировать ход проекта, вовремя реагировать на изменения, правильно действовать при форс-мажорах.
Управление проектом: инструменты контроля
Научитесь организовывать период поддержки проекта и внедрить результаты работы в оперативную деятельность компании.
Завершение проекта и оценка результатов
Как контролировать того, кто контролирует проект.

* Для собственников бизнеса
Введете показатели на проекты.
Планы проектов и отчеты.
Блоки программы
Эксперт курса:
— Руководитель проекта EASY.
— Эксперт по управлению проектами.
— Построила сеть академий «Стратег»: от 0 до 6 представительств по России.
— Рестарт кадрового агентства Life Job в период пандемии.
— Опыт 50+ реализованных проектов.
Ксения Домбровская
Наставник для предпринимателей
по оперативному управлению.
Стоимость обучения
Для собственника
Заполните форму и забронируйте место на курс со скидкой:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Пользовательским соглашением
— Видео-уроки на онлайн-платформе
— Практические задания для внедрения в работу
— Поддержка куратора по вопросам применения инструментов
— Готовые для применения шаблоны проектов, планов проекта и инструменты управления: отчеты, панель управления проекта
Easy – школа управления для собственников бизнеса и руководящего состава
Опыт управления, переведенный в четкий план действий
Управляй легко!
Образовательная лицензия №1750, выдана Министерством образования от 22.02.22 г
создать новую культуру управления персоналом и бизнесом, чтобы вокруг сильных предпринимателей собирались сильнейшие руководители, способные управлять будущим компании.
Предназначение школы управления EASY —
Инструменты управления упакованы в мини-курсы: изучай быстро, внедряй легко.
Все курсы полностью основаны на реальном опыте управления.
Все спикеры –действующие управленцы, которые применяют эти инструменты ежедневно.
Внедрить все инструменты можно с помощью маленьких курсов – EASY!