Оставьте ваш номер для обратного звонка
или позвоните нам сами
+75123456789
Это обычный собственник и его бизнес
А это собственник бизнеса, где есть команда
+7(8332)20-55-45
Продажи Х 2
Система Х 2
Эффективность персонала Х 2
Масштаб Х 2
1
2
6
4
Время собственника Х 2
5
Прибыль Х 2
3
Соверши прорыв в бизнесе
за 4 месяца
Поддержка руководителями компаний реального сектора с оборотом > 3 млрд. руб./год
Команда и прибыль
Наталия Микрюкова
Дивизиональный директор U2B «Упаковка для бизнеса»
Александр Мулендеев
Дивизиональный директор U2B «Упаковка для бизнеса», г. Москва
Цель: минимум + 100% прибыли в месяц
Это одна из сильнейших программ, у которой нет аналогов
Что мы будем делать?
Шаг за шагом выведем бизнес на новый уровень: поставим смелые цели и достигнем их, создадим команду мечты, систематизируем процессы и удвоим показатели
Вы не будете «пахать 24 часа», вы будете творить. А работать над достижением будет команда, которую вы создадите с помощью профессионалов. Эта команда будет окупать сама себя, принося прибыль и результаты.
Звучит как чудо, но это точная технология, которую применили уже тысячи людей, и вы можете внедрить ее за считанные недели. Элементы данной системы успешно используют 270 000 предприятий в 134 странах мира.
С помощью экспертов-практиков вы буквально «пересоберете» ваш бизнес, оставив и внедрив все эффективное и убрав все ненужное. В 99% случаев собственник не может посмотреть на ситуацию «со стороны» и совершить прорыв в одиночку. Но в команде практиков, экспертов и коучей скорость вырастает в сотни раз.

Вы окажетесь в обстановке, когда кардинально не улучшить бизнес просто невозможно.
Ежедневно и системно наши клиенты достигают своих целей: кратное увеличение прибыли, продаж, расширение производства, быстрое масштабирование с помощью сильной команды.
программа повышения эффективности бизнеса
Вы же знаете, что ваш бизнес может быть эффективнее в 2-3 раза?
Посмотреть на бизнес «сверху» и пройти аудит точек роста с экспертом
Нажимая на кнопку "Пройти", я соглашаюсь с политикой в отношении обработки персональных данных
Посмотрите малую часть результатов участников
- Увеличил прибыль в 3 раза
- Увеличил рентабельности в 2 раза
- Стоимость программы окупилась в 10 раз
- Сокращение брака в 3 раза
- Увеличение наценки на 25%
- Рост выручки в 3 раза
- Увеличение производства в 4 раза
- Увеличение мощности производства в 12 раз
- Рост ассортимента в 4 раза
- Снижение брака с 5% до 0
- Рост выпуска продукции в 3 раза
- Рост оборота в 5 раз
- Увеличение производства в 5 раз
- Уменьшение брака в 2 раза
Любому из них вы можете написать, перейдя по ссылке под фото
- Объем продаж вырос в 1,7 раза
- Прибыль выросла в 3,5 раза
- Рентабельность выросла с 10% до 18%
- Добавилось новые 4 региона
Производство обуви и аксессуаров www.kraishoes.ru
Производство полезных продуктов www.funandfood.ru
Сеть пекарен "Бублик"

Производство и реализация меда www.instagram.com/papin.med
«Боялся идти в программу, в итоге окупил ее в 10 раз. Я убрал бардак в бизнесе за 4 месяца»
«Было тяжело на внедрении, но я увеличил прибыль в 3 раза»
«Это не пересказанные курсы, тут видно, что человек на этом «собаку съел».»
«Такого обучения я не видел нигде. Мы выросли в 5 раз по всем показателям.»
- Нет денежных резервов или их маленький объем;
- Беспорядок в бухгалтерии, отсутствии системы учета или ее запутанность;
- Отсутствие ресурсов для развития
- Кассовые разрывы, сложности в финансовом планировании;
- Сложности с достижением финансовых целей.
- У собственника нет времени ни на что, кроме бизнеса;
- Нет времени на развитие бизнеса;
- Нет времени на стратегические вопросы, только на «тушение пожаров»;
- Истощение моральных ресурсов собственника, отсутствие вдохновения, ощущение «тупика».
- Собственнику «больше всех надо». Сотрудники не берут ответственность за результат;
- Отсутствие команды, которая помогает собственнику в достижении целей;
- Отсутствие руководящего состава или его неэффективность;
- Нет «хороших кандидатов»;
- Люди много работают, а результата нет.
«НЕТ ДЕНЕГ» -
проблемы с финансами
«НЕТ ВРЕМЕНИ» -
собственник «тянет» все на себе
«НЕТ ЛЮДЕЙ» -
проблемы с персоналом
1
2
3
- Проблемы с наймом, контролем и эффективностью производственного персонала;
- Необходимо усиление контроля качества и снижение процента брака;
- Высокие издержки на создание товара/услуги;
- Низкий темп расширения производства;
- Не запускаются новые продукты/товары/услуги.
- Низкие продажи или медленный рост продаж;
- Много разрозненных действий по маркетингу и продажам с низкой эффективностью;
- Не реализуется потенциал продаж - низкая эффективность работы с новыми сегментами клиентов;
- Сложности с контролем персонала, часто меняющийся состав в продажах и маркетинге.
Проблемы в производстве или создании услуг
Проблемы в маркетинге и продажах
4
5
6
Зачем вам эта программа?
Посмотрите 3-x минутное видео о программе, чтобы понять
как это работает
«БАРДАК» и медленный рост
Система и масштабирование
Программа решает следующие типы проблем в бизнесе:
- Собственнику не удается быстро реализовать идеи по расширению и развитию;
- Система управления не позволяет быстро вводить улучшения в бизнесе и отслеживать результаты «онлайн»;
- Конфликты, неэффективные процессы, низкие результаты.
Выявляем и работаем только с тем, что мешает развиваться именно вашему бизнесу, именно в вашей ситуации и с вашими ресурсами.
1
РЕШАЕТЕ КОНКРЕТНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ИМЕННО ВАШЕГО БИЗНЕСА
"Приятно послушать, но невозможно применить" - частая ситуация после тренингов, направленных на отдельные части компании. Решение – поэтапная и индивидуальная работа, которая учитывает все взаимосвязи и бизнес-процессы.
2
РАБОТАЕТЕ СО ВСЕЙ КОМПАНИЕЙ,
А НЕ ОТДЕЛЬНЫМИ ЧАСТЯМИ
Лечить организм в целом, а не болезнь
Этот принцип работает и в бизнесе, поэтому в программе вы:
Чем «Команда и прибыль» отличается от
Программа отличается от обычного обучения, тренингов также, как тренировки в зале от лекций на тему спорта
Что эффективнее?
Мы изучили тысячи бизнес-программ, учли все минусы и создали нечто совершенно новое в бизнес-образовании
«успешного успеха» и прочего «инфохлама»?
Лекция о спорте
Тренировка в зале
ВМЕСТО 1000 СЛОВ...
Оксана Лихачева
- Результаты компаний в управлении U2B «Упаковка для бизнеса»:
Общий оборот франчайзинговой сети вырос с 50 млн руб./г. до 3 млрд. руб./г.
- Компании-франчайзи присутствуют в 50 регионах России.
- Лидер рынка упаковки, более 5000 клиентов, 400 сотрудников.
Компании работают с крупнейшими предприятиями РФ, такими как: Акконд, Акашевская птицефабрика, Комос Групп (бренды «Село зеленое», «Молочная речка») и др.
5 бизнесов в управлении
Франчайзинговая сеть U2B «Упаковка для бизнеса»
Сеть фитнес-клубов «Gym Station»
Агентство по подбору персонала «Life Job»
Академия «Власть над бизнесом»
Консалтинговая компания «Траст Консалтинг»
Антон Шаповал
- Преподавал в МГУ управленческий консалтинг.
22-летний опыт работы первым руководителем и собственником бизнеса. Работал в России, Казахстане, Дании, ЮАР и некоторых других странах.
- С 2010 года занимается управленческим консалтингом. Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников.
- Автор книг «Цели» и «Стратегическое управление простым языком».
Смотреть интервью
Антона Шаповала
Авторы – практики
с действующим бизнесом и опытом управления
Теоретический блок
Дмитрий Климов
- Разработчик программы обучения Альянс «Стратег».
- Высококлассный специалист по стратегическому управлению в СНГ, консультирует предпринимателей более 12 лет, помог внедрить стратегическое управление более чем в 100 компаниях.
Практический блок
Аудит текущей ситуации в бизнесе совместно с коучем
Вычисление элементов в бизнесе, мешающих развитию
Составление стратегического плана по развитию компании, который команда выполнит минимум на 90%
Освобождение времени. Выявление функций, которые собственник не должен делать и делегирование их сотрудникам
Постановка целей и создание системы показателей и отчетности для каждого сотрудника и отдела
Создание панели управления, по которой собственник может понять состояние дел за 1 минуту
Собственник за 1 минуту определяет положение дел и может управлять компанией из любой точки мира
Обучение происходит на базе дейстующих бизнесов с внедренной системой управления
Кликните, чтобы посмотреть видео-пример собрания в компании, где проходит практика
Работа с собственником, стратегией и системой
В бизнесе – это панель управления показателями
Любая сложная система для управления на максимальной скорости требует точных данных
Создание Команды
Способной удвоить показатели без участия собственника
Аудит персонала и оценка эффективности
Выявление потенциальных руководителей в компании
Составление программы усиления персонала
Обучение руководителя или
руководящего состава
Консультация по поиску персонала
Составление профилей кандидатов для поиска
Руководитель изучает теорию с тренером
Обучается управлению на практике, присутствуя на собраниях действующего системного бизнеса очно или по ZOOM
Совместно с экспертом составляет план действий по удвоению показателей или корректирует действия команды
Результат: бизнес работает самостоятельно, при этом показатели (прибыль, продажи и т.п.) растут максимально быстро
Создадим индивидуальный план именно для вашего бизнеса, позволяющую достигать цели собственника
Привлечем экспертов-практиков в необходимых аспектах (финансы, маркетинг, персонал, юристы и т.д.)
Создадим систему контроля и отчетности, которая требуется собственнику бизнеса
Определим главные показатели отделов, и систему контроля над их исполнением
Определим цели таким образом, чтобы без систем зарплат, бдительного контроля, сотрудники достигали нужного результата
Привяжем зарплаты сотрудников к KPI
Разработка, внедрение и контроль
Мероприятий для удвоения ключевых показателей
Пример внедренной совместно с экспертами системы контроля, которая позволила увеличить продажи на 87 %, наценку на 15% без оперативного участия собственника
Формат прохождения программы
12 комплектов обучающих материалов (на каждый раздел программы).
Аудит начальной ситуации в бизнесе и рекомендации.
Анализ структуры компании.
Перечень функций собственника и отделов.
KPI и ключевые бизнес-процессы.
Проверочные листы по каждому направлению деятельности.
Аудит эффективности действующего персонала.
Программа усиления персонала.
Профили идеальных кандидатов.
Планы собеседования и панель оценки кандидатов.
Программа практических тренировок.
Планы и правила проведения еженедельных собраний и ежедневных планерок.
Предназначение и прописанные цели каждого отдела.
Основные показатели для работы каждого отдела.
Перечень функций собственника и отделов.
20 вариантов мотивации руководителей и линейного персонала.
12 комплектов обучающих материалов (на каждый раздел программы).
Система заработной платы с привязкой к результату по каждому отделу и сотруднику.
Система заработной платы исполнительного директора.
Система контроля Исполнительного директора.
План работ на основании каждой встречи с тренером/коучем/наставником.
Цели компании и Стратегия компания по быстрому достижению желаемых результатов.
Какие документы вы получите по итогам программы
Разработанная форма панели управления для собственника.
Система контроля и отчетности отделов.
Знаниями и опытом делятся лучшие эксперты-практики