Курс для собственников бизнеса, по управлению директором
С сохранением контроля и прибыли
Вопросы
10-часовой курс с практическими заданиями и поддержкой кураторов
Индивидуальный пошаговый план найма и постановки директора
Реально действующие и готовые шаблоны документов для контроля и мотивации директора
КУРС ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ СТОЛКНУЛИСЬ С СИТУАЦИЕЙ:
Не можете переключиться с оперативного управления на развитие бизнеса. Перегружены работой
Чувствуете, что нужен директор, но не знаете, что он конкретно будет делать и где его взять
Думаете поставить директора, но не знаете, как управлять и контролировать
СОБСТВЕННИКИ, КОТОРЫЕ ПОСТАВИЛИ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА:
Собственник компании по производству обуви, сумок и аксесуаров KRAI, г. Киров
Басалаев Егор
За время прохождения программы штат увеличился: было 20 человек, стало — 50. Появились директор и руководители, теперь я занимаюсь своими функциями (собственника), а директор — своими. Работа стала похожа на управление, а не как раньше.
Мы выросли в 5 раз по всем показателям — по обороту, количеству продукции, по прибыли
В 2020 году достигли тех же цифр по прибыли что и в 2019, несмотря на снижение отгрузок на 30%, мы выполнили план по прибыли, потому что прописали все необходимые для его достижения действия в плане по доходу.
Не смотря на сложности, выполнили план по прибыли
Соучредитель и генеральный директор компании «Вяткабиопром», г. Киров
Носкова Ольга
Меня не устраивал личный доход и сама ситуация, я знаю и представляю, как должна выглядеть моя компания, я видел, какая она должна быть, и видел, какая она была на тот момент. Порой заканчивалась энергия, но опять читаешь цель, обращаешься к первоисточнику — и всё встает на свои места!
Мой доход как собственника вырос в 3 раза!
Генеральный директор компании Fun&Food, совладелец брендов #Намажь_орех и #ФАНЭНДФУД, г. Киров
Новокшонов Роман
Собственник компании по производству обуви, сумок и аксесуаров KRAI, г. Киров
Басалаев Егор
За время прохождения программы штат увеличился: было 20 человек, стало — 50. Появились директор и руководители, теперь я занимаюсь своими функциями (собственника), а директор — своими. Работа стала похожа на управление, а не как раньше.
Мы выросли в 5 раз по всем показателям — по обороту, количеству продукции, по прибыли
В 2020 году достигли тех же цифр по прибыли что и в 2019, несмотря на снижение отгрузок на 30%, мы выполнили план по прибыли, потому что прописали все необходимые для его достижения действия в плане по доходу.
Не смотря на сложности, выполнили план по прибыли
Соучредитель и генеральный директор компании «Вяткабиопром», г. Киров
Носкова Ольга
Меня не устраивал личный доход и сама ситуация, я знаю и представляю, как должна выглядеть моя компания, я видел, какая она должна быть, и видел, какая она была на тот момент. Порой заканчивалась энергия, но опять читаешь цель, обращаешься к первоисточнику — и всё встает на свои места!
Мой доход как собственника вырос в 3 раза
Генеральный директор компании Fun&Food, совладелец брендов #Намажь_орех и #ФАНЭНДФУД, г. Киров
Новокшонов Роман
ПРОГРАММА КУРСА:
БЛОК 1. Адаптация директора
Зачем нужен директор в бизнесе? Какую проблему решает?
Зачем?
Как выбрать директора и не ошибиться.
Поиск директора
Как проверить адекватность директора: не уведет ли бизнес, справится ли с функциями
Адекватность директора
Собственник понимает, какими компетенциями должен обладать директор, который способен заставлять дела идти правильно. Каких кандидатов лучше избегать.
БЛОК 2. Контроль директора: как контролировать директора, чтобы не завалить показатели и не потерять бизнес
40
видеоматериалов
10
практических задач
2 ключевых блока, чтобы поставить директора и не завалить бизнес
Как нанять эффективного директора на адекватную не «заоблачную» зарплату
Результат: Система мотивации директора, которая позволяет держать под контролем все важные показатели бизнеса.
Зарплата директора
Системы мотивации директора (образец)
Почему не получалось поставить директора?
Причины провалов
Воркбук план собственника
Как собственнику не потерять контроль над бизнесом? Система контроля собственника
Созданы панели управления. Выстроена система отчетов от директора и руководителей. Собственник видит всю картину бизнеса, всё прозрачно. При этом собственник не вмешивается в оперативную работу.
Контроль бизнеса
Аналитическая записка (шаблон)
Аналитическая записка (образец)
Отчеты директора: какие нужны отчеты собственнику? Как понять, что они адекватны
Отчеты директора
Справка отчет
Система мотивация директора: как составить систему мотивации, которая замотивирует директора достигать высоких показателей
Система мотивации директора
Высокий боевой дух и желание достигать целей бизнеса у директора и его команды.
Адаптация нового директора: функции, которые необходимо передать директору; функции, запрещенные к передаче. Как передать ответственность
Система мотивации директора
Описаны правила эффективного взаимодействия с директором. Соблюдается субординация. Управление директором строится на согласованных правилах.
Адаптация директора
Директор введен в должность без стресса для сотрудников. Все области прикрыты. Сохраняется идеологии собственника.
План адаптации и обучения
Компетенции директора
По окончанию мастер-класса вы разработаете пошаговый план найма и адаптации директора
Вы получите набор полезных материалов, делающий процесс разработки простым и понятным
Система контроля и отчетов
Пример аналитической записки директора
Аналитическая записка (образец)
Аналитическая записка (шаблон)
Готовый шаблон аналитической записки для директора
Справка-отчет
Справка-отчет с цифрами и показателями роста
1
2
3
Система мотивации
Образец разработки мотивации директора
Система мотивации директора (образец)
1
Пошаговый план
Конспекты по каждому уроку, содержащие теорию по мастер-классу
Конспекты
Практические занятия
Удобный workbook, где вы пропишите индивидуальный план
Примеры и схемы
Схема разделения оперативного и стратегического уровня
План адаптации и обучения
Рабочий пример плана адаптации и обучения директора
План адаптации и обучения (образец)
Компетенции директора (образец)
1
Реальный образец прописанных компетенций директора
2
1
2
3
EASY - Оперативное управление легко! Онлайн-школа для предпринимателей
Тариф и оплата
ТЕСТ-ДРАЙВ
+ 2 тестовых урока в доступе.
+ Специальное предложение на покупку курса.
+ Специальное предложение на покупку курса.
БАЗА
+ 10 обучающих модулей.
+ Workbook с практическими заданиями для формирования плана.
+ Конспекты модулей.
+ Возможностью задавать вопросы.
+ Workbook с практическими заданиями для формирования плана.
+ Конспекты модулей.
+ Возможностью задавать вопросы.
Прохождение курса с параллельным созданием плана безопасной постановки директора:
40 000 ₽
0 ₽
ОБ АВТОРЕ:
Оксана Лихачева
Выстроила управление филиальной сетью с нуля: от 2 местечковых филиалов до сети из 24 представительств в России.
Генеральный директор крупнейшей оптовой компании упаковочных материалов в России U2B «Упаковка для бизнеса».
Коуч по единственной в России технологии стратегического управления, которая позволяет расширяться и увеличить прибыль в геометрической прогрессии: от 20 млн до 750 млн в год.
Поставила на пост 33 исполнительных директора, которые ежемесячно повышают показатели бизнесов.
15 лет
управления бизнесами
х37 раз
увеличила прибыль бизнеса
150
собственников бизнеса вывела из оперативного управления
24 филиала
U2B «Упаковка для бизнеса» открыла по России без оперативного управления собственника
6 филиалов
Академии «Стратег» открыла по России
5 бизнесов
в управлении
Поставила на пост более 33 директоров и 4 управляющих стратегическим офисом, которые ежемесячно повышают показатели бизнесов
Поставила 24 директора
и 1 управляющую
и 1 управляющую
Общий оборот франчайзинговой сети вырос с 50 млн руб./г. до 4 млрд. руб./г.
Компании-франчайзи присутствуют в 24 регионах России.
Компании-франчайзи присутствуют в 24 регионах России.
Поставила 2 директора
за год и 1 управляющего
за год и 1 управляющего
Помогло более 1000 бизнесам решить проблему с персоналом.
Нанимает более 200 сотрудников ежемесячно.
Нанимает более 200 сотрудников ежемесячно.
Поставила 6 директоров
за 3 года и 1 управляющего
за 3 года и 1 управляющего
Представительства в 6 городах России.
Более 100 собственников достигли свободы в бизнесе, с доказанными результатами.
Более 100 собственников достигли свободы в бизнесе, с доказанными результатами.
Поставила 1 директора
и 1 управляющего
и 1 управляющего
Занимается обслуживанием бизнеса по таким функциям как: Финансы и бухгалтерия, Юридическое сопровождение, IT и программирование в 1С.
Поставила 2 директора
за год и 1 управляющего
за год и 1 управляющего
Три фитнес клуба европейского уровня.
Более 100 сотрудников.
Более 8 000 клиентов.
Более 100 сотрудников.
Более 8 000 клиентов.
Поставила 24 директора и 1 управляющую
Поставила 6 директоров за 3 года и 1 управляющего
Представительства в 6 городах России.
Более 100 собственников достигли свободы в бизнесе, с доказанными результатами.
Более 100 собственников достигли свободы в бизнесе, с доказанными результатами.
Общий оборот франчайзинговой сети вырос с 50 млн руб./г. до 4 млрд. руб./г.
Компании-франчайзи присутствуют в 24 регионах России.
Компании-франчайзи присутствуют в 24 регионах России.
Поставила 1 директора и 1 управляющего
Занимается обслуживанием бизнеса по таким функциям как: Финансы и бухгалтерия, Юридическое сопровождение, IT и программирование в 1С.
Поставила 2 директора за год и 1 управляющего
Помогло более 1000 бизнесам решить проблему с персоналом.
Нанимает более 200 сотрудников ежемесячно.
Нанимает более 200 сотрудников ежемесячно.
Поставила 2 директора за год и 1 управляющего
Три фитнес клуба европейского уровня.
Более 100 сотрудников.
Более 8 000 клиентов.
Более 100 сотрудников.
Более 8 000 клиентов.
и поставь исполнительного директора, чтобы увеличить прибыль и сохранить контроль
Запишись на 3-ой поток курса
Вопросы
- Вопрос:
Как долго будет доступ к курсу?
Ответ:Вы можете изучать курс в удобном вам режиме. Также, все видео будут доступны после курса в течение 1 года. - Вопрос:
Сколько часов мне нужно будет уделять обучению?
Ответ:Вы занимаетесь в удобном для вас темпе. В среднем предприниматели занимаются от 3 до 5 часов в неделю. - Вопрос:
Кто будет мне помогать в обучении?
Ответ:Вы можете при необходимости задавать вопросы на платформе обучение. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт и профессиональные знания.
Click to order
