Что это такое?

Это личная встреча c экспертом, продолжительностью около 60 минут, в ходе которой сможете:

Обнаружить и сформулировать конкретные ситуации, мешающие росту вашей компании;
Посмотреть на свой бизнес с новой точки зрения и раскрыть слабые места в управлении;
Честно оценить возможности компании, цели и планы;
Получить ценные советы, инструкции и чек-листы от эксперта;
Составить план действий, что делать дальше и, как наладить западающие точки компании.
Задать вопросы эксперту;
Зачем это нужно?
Консультация даст собственнику возможность спокойно взглянуть на свой бизнес и навести порядок в компании — компетентный консультант направит, задаст правильные вопросы.
После диагностики у собственников часто бывают инсайты, так как они понимают причины некоторых зависших ситуаций в компании, которые были скрыты из-за рутины.
Когда требуется бизнес разбор?
Каждый день слышите от сотрудников, что это нереально.
Сотрудники снова и снова не выполняют ваши поручения.
Каждый день решаете одни и те же проблемы. Не успеваете развиваться как собственник.
Боязнь найма управляющего персонала и передачи управления компанией.
Стыдно за сотрудников, за то, как всё организовано в бизнесе.
Не знаете, как управлять бизнесом, чтобы компания приносила прибыль.
Отсутствие целей и стратегий развития бизнеса.
Разочарование в себе: «Я не способен построить сильный штат и компанию».
3 причины
Чтобы пройти диагностику бизнеса
Мы проконсультировали уже более 300 компаний в 23 отраслях и нишах.
Более 349 собственников прошли диагностику бизнеса.
Консультация даст четкое понимание того, где вы теряете прибыль и где можно усилить эффективность.
РАЗРАБОТЧИК ПРОГРАММЫ
«ВЛАСТЬ НАД БИЗНЕСОМ»
Владелец бизнесов:
— Кадровое агентство Life Job;
— Консалтинговая компания Trust Consulting;
— Некоммерческая организация «Будущее без насилия и наркотиков».
Эксперт по выстраиванию управляющих компаний, под контролем которых находится одновременно более 5 бизнесов.
ОКСАНА ЛИХАЧЕВА
Коуч, закончила Международную Академию коучинга.
Управляющая франшизой U2B
«Упаковка для бизнеса».
Практик в построении работающих структур под руководством наемного директора без оперативного участия собственника в бизнесе.
БОЛЬШОЙ УСПЕХ
Результаты наших клиентов
Носкова Ольга
Компания «ВяткаБиопром»

Меня заинтересовал курс «Стратегическое управление» в связи с потребностью разобраться в эффективном делегировании оперативного управления, прояснить алгоритм действий.


Данный курс дает ответы на мои вопросы. Информация доносится доступно, готова для внедрения, супервайзер дает детальные комментарии.


Дается глубокое понимание всех шагов по достижению свободы в бизнесе.

Новокшонов Роман
Компания «Fun&Food»

Курс помогает поставить все точки в вопросах управления настоящим и будущим.



Помогает понять, для чего нужен собственник, и какие его функции в компании. Помогает начать преобразования в компании по избавлению собственника от рутины.


Курс поможет справиться с финансовыми вопросами в компании, позволяет внедрит инструменты, очевидные и простые, но не видные большинству собственников. Это позволяет в короткие сроки увидеть результат в расширении компании.

Костина Ольга
Собственник сети магазинов S.Lavia

Курс «Стратегическое управление» в бизнесе – это курс для собственников, желающих зарабатывать деньги и развивать свою компанию. Он дает четкое понимание главных функций собственника, что он не имеет права делать, понимание функций исполнительного директора.


Курс дает понимание, как достичь амбициозных целей. Дан четкий алгоритм, как достигать и как обращаться с самым главным ресурсом компании ПРИБЫЛЬЮ! Нет смысла проходить курс собственникам, не имеющих целей на развитие.

Бокова Светлана
Сеть детских садиков «Детское село»

Курс «Стратегическое управление» динамичный. Очень вдохновляет. Структурирует знания. А самое главное, показывает практические шаги, которые необходимо выполнить в определенный промежуток времени.

Курс очень помог в осознании процессов, которые есть сейчас и в том, что нужно сделать прямо сейчас. А также дал уверенность в собственных силах. Показал недостающие ресурсы и пути их приобретения.