Проблема не там,
где ее ищут
  • В компании есть команда, цифры, процессы, оборот — но результат не соответствует усилиям

  • Вы чувствуете, что деньги и усилия уходят не туда — но где ключевая причина, непонятно

  • Задаёте вопрос команде — получаете объяснение или оправдание, а не ответ

  • Есть люди, на которых всё держится. И вы не уверены, что будет, если они уйдут

Приходит новый человек, что-то меняет, внедряет — и через несколько месяцев всё возвращается туда же: те же объяснения, та же непрозрачность, те же решения, которые не приняты



О главных показателях в бизнесе построении команды


Просто компания уже выросла — а то, как в ней всё устроено, осталось прежним. И этого
больше не хватает
Путь в бизнесе
Я знаю, как бизнес проходит кризисы и рост, как формируется команда, как появляются незаменимые люди и в какой момент собственник перестаёт понимать, что происходит в компании

Я не из корпораций с готовыми моделями под большие бюджеты. Я строила бизнес сама — с нуля, с личными рисками и полной ответственностью за результат

Я начинала с бизнеса в реальном секторе с командой из 6 человек и построила федеральный холдинг с собственной управляющей компанией и филиалами по всей стране. Создала одну из крупнейших сетей обучающих центров в своей отрасли, запускала и развивала бизнесы, которые впоследствии успешно продавались.

Мои принципы
  • "Играю на стороне" собственника
    Я "играю на стороне" собственника — но и не ищу виноватых. Смотрю, где нет результата и почему.
  • Работаю по принципу СОдействия
    СОдействие - совместное действие. Усиляю собственника и его команду для достижения целей.
  • Сильный собственник и самостоятельная команда
    Я работаю так. чтобы после моего сопровождения собственник и команда могли уверенно управлять бизнесом без внешней опоры

    Чаще работают либо с собственником, либо с командой. Я работаю на стыке — там, где чаще всего возникает проблема: собственник не видит, что происходит внизу. Команда не понимает, куда движется компания
  • Объективность и ясность
    Работаю через цифры, ясность и реальные изменения.
Говорят собственники
Екатерина Кузнецова
ведущий налоговый консультант по версии Российской газеты,

Собственник ООО “ПБУ”, г. Москва. Бухгалтерские, юридические услуги и налоговое консультирование. Работает с клиентами Forbs 100, Входят в число лучших юридических фирм по версии рейтинга «Право-300»
Ильдар Идрисов
Собствнник торговой марки Carnero , г. Казань
Производство и торговля товаров для дома

Дмитрий Чернега
Основатель бренда женского нижнего белья MISS YOUR KISS Молодой предприниматель России 2020. Лауреат номинации «Селлер года 2024
Форматы работы
50 000 р
Записаться на консультацию
консультация

Консультация подойдёт в ситуациях, когда бизнес уже вырос и вы понимаете, что действовать по-старому дальше нельзя, но как именно менять ситуацию — пока неясно
• Когда в компании накопились вопросы без понятного ответа

• Когда привычный подход перестал работать как раньше

  • • Когда нужен взгляд со стороны и понимание дальнейших шагов
150 000 р
Записаться на диагностику
Стратегическая диагоностика бизнеса
Системная диагностика бизнеса для собственника, который понимает, что компания столкнулась с управленческим тупиком
• Помогает увидеть реальные причины проблем

• Даёт ясную картину происходящего в компании

• Формирует карту необходимых изменений
стоимость зависит
от задач
Обсудить формат работы
личное менторство
Формат для собственника, которому нужен сильный управленческий партнёр для принятия решений и развития бизнеса
• Разбор решений, стратегии и сложных ситуаций

• Усиление роли собственника в компании

• Опора на практический опыт управления бизнесом
стоимость зависит
от задач
Обсудить формат работы
внб- ПРЕМИАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Флагманский формат - я и моя внешняя управленческая команда.
Подключаем специалистов под ключевые задачи бизнеса
  • Возвращаем бизнесу прозрачность и управляемость.

  • Работаем не только на уровне идей, но и на уровне внедрения.

  • Подходит, когда проблема уже системная
Консультация
Для собственников, которым нужна ясность: что на самом деле мешает команде давать результат и каких решений сейчас не хватает бизнесу
Кому подходит
1
• Когда бизнес уже вырос
и требует других решений

• Когда внутри компании накопились вопросы без понятного ответа

• Когда привычный подход перестал работать как раньше

• Когда нужен взгляд со стороны и понимание дальнейших шагов
Что внутри
2
• Разбор конкретной ситуации собственника

• Анализ управленческих решений и текущих действий команды

• Поиск слабых мест в управлении

• Определение, что мешает бизнесу двигаться дальше.
Что получает клиент
3
• Более объективную картину происходящего

• Понимание, где бизнес теряет управляемость

• Видение, какие решения назрели

• Понимание, куда двигаться дальше
Принцип работы
4
Консультация — это не мотивационный разговор и не набор абстрактных советов. Задача — помочь собственнику трезво посмотреть на ситуацию и увидеть, какие управленческие решения бизнес уже требует
Стратегическая диагностика бизнеса
Для собственников, которым нужна ясность: что на самом деле мешает команде давать результат и каких решений сейчас не хватает бизнесу
Кому подходит
1
  • есть руководящий состав, но результат не соответствует усилиям.

  • слишком много занятости и слишком мало ясности.

  • собственник не понимает, что именно делают руководители.

  • назрели изменения, но непонятно, с чего начинать.
Что внутри
2
  • встреча с собственником.

  • беседы с ключевыми руководителями.

  • сопоставление разных взглядов на ситуацию.

  • выявление узких мест и причин пробуксовки.

  • итоговая сессия с ясной картиной происходящего.
Что получает клиент
3
  • понимание, почему компания буксует именно сейчас.

  • видение, какие решения уже назрели.

  • понимание, какие зоны требуют перенастройки.

  • карту действий для собственника и команды.
Принцип работы
4
Это не разбор ради критики. Это рабочая сессия, которая помогает подняться над ситуацией, увидеть конструкцию бизнеса целиком и понять, что действительно нужно менять.
Личное менторство
Для собственников, которым нужна ясность: что на самом деле мешает команде давать результат и каких решений сейчас не хватает бизнесу
Кому подходит
1
  • есть руководящий состав, но результат не соответствует усилиям.

  • слишком много занятости и слишком мало ясности.

  • собственник не понимает, что именно делают руководители.

  • назрели изменения, но непонятно, с чего начинать.
Что внутри
2
  • встреча с собственником.

  • беседы с ключевыми руководителями.

  • сопоставление разных взглядов на ситуацию.

  • выявление узких мест и причин пробуксовки.

  • итоговая сессия с ясной картиной происходящего.
Что получает клиент
3
  • понимание, почему компания буксует именно сейчас.

  • видение, какие решения уже назрели.

  • понимание, какие зоны требуют перенастройки.

  • карту действий для собственника и команды.
Принцип работы
4
Это не разбор ради критики. Это рабочая сессия, которая помогает подняться над ситуацией, увидеть конструкцию бизнеса целиком и понять, что действительно нужно менять.
ВНБ - ПРЕМИАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Для собственников, которым нужна ясность: что на самом деле мешает команде давать результат и каких решений сейчас не хватает бизнесу
Кому подходит
1
  • есть руководящий состав, но результат не соответствует усилиям.

  • слишком много занятости и слишком мало ясности.

  • собственник не понимает, что именно делают руководители.

  • назрели изменения, но непонятно, с чего начинать.
Что внутри
2
  • встреча с собственником.

  • беседы с ключевыми руководителями.

  • сопоставление разных взглядов на ситуацию.

  • выявление узких мест и причин пробуксовки.

  • итоговая сессия с ясной картиной происходящего.
Что получает клиент
3
  • понимание, почему компания буксует именно сейчас.

  • видение, какие решения уже назрели.

  • понимание, какие зоны требуют перенастройки.

  • карту действий для собственника и команды.
Принцип работы
4
Это не разбор ради критики. Это рабочая сессия, которая помогает подняться над ситуацией, увидеть конструкцию бизнеса целиком и понять, что действительно нужно менять.
Сделайте первый шаг чтобы вернуть власть над бизнесом
Вы соглашаетесь на нашу политику обработки персональных данных
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.