Контакты
О нас
Отзывы
+7(8332) 20-55-45
На главную
Боялся идти в программу
внедрения, в итоге
окупил её в 10 раз
Я убрал «бардак» за 4 месяца

Компания:
Направление деятельности:
Работает в регионах:
«Папин мёд».
производство и продажа мёда и продуктов пчеловодства.
Кировская область, Марий-Эл, Удмуртия, Нижегородская область, Татарстан.
Ворсин Роман
Собственник компании по производсту и продаже мёда
Результаты внедрения инструментов программы "Власть над бизнесом"
Объем продаж вырос в 1.7 раза
Прибыль выросла в 3.5 раза
Реализован
проект по франшизе
Добавились
4 новых региона
Свобода в бизнесе
появился исполнительный директор
Свободное время
могу работать из дома или другого города
Прозрачная система
мотивации персонала
Рентабельность
с 10% выросла до 18%
Бизнес под контролем
когда появляется проблема, я не погружаюсь в это
Хороший продукт
Система контроля качества продукции, которая работает
Отзыв Романа Новокшонова
о результатах прохождения программы

Если говорить о конкретных цифрах, то за время программы внедрения «Власть над бизнесом», объем продаж вырос в 1,7 раза, прибыль выросла в 3,5 раза. Рентабельность с 10% выросла до 18%.

У меня сейчас есть Исполнительный Директор, который самостоятельно выполняет всю свою работу, не привлекая в процессы меня.

Благодаря тому, что я передал часть функций директору, мы масштабировались. Было одно направление, сейчас 4 региона.

Теперь я понимаю, что мы не росли и не развивались, потому что все процессы были завязаны на мне. Всё держалось на мне, я никому не мог ничего доверить, так как убежден был, что только я могу сделать хорошо.

А сейчас, когда в компании возникает какая-то проблема, я не погружаюсь в это. Все ребята решают это без меня.
Я не верил, что может быть так без меня: проблема – верное
решение, и я в этом не участвую.
Благодаря тому, что я передал часть функций директору, мы масштабировались.
Было одно направление, сейчас 4 региона.
А сейчас, когда в компании возникает какая-то проблема, я не погружаюсь в это.
Все ребята решают
это без меня.
У меня сейчас много свободного времени. Я могу работать из дома, из другого города и не беспокоиться о том, что будут проблемы. Все под контролем. Для всех есть прозрачная система мотивации, люди знают, за что они получают деньги и что им для этого нужно делать. У нас появилась система контроля качества, которая работает. Раньше такого не было. Отсюда: хороший товар на выходе, рост объема продаж, лояльность покупателей. Тот проект по франшизе, который я не мог долго запустить, сейчас запущен.

Первая цель, когда я пришел в программу «Власть над бизнесом», была денежная. Хотел заработать денег. Вторая цель была по продукту. Несмотря ни на какие сложности, ситуации, кризисы продавать только качественный продукт, только то, что приносит пользу людям («нет суррогатам», не медовым продуктам). Также я хотел научиться без страха передавать работу сотрудникам, не бояться того, что они что-то сделают не так. Обрести ту свободу, о которой я мечтаю. Собственник – не компания, и он не должен заниматься всей этой текучкой.

Если коротко, то я хотел: научиться передавать работу сотрудникам, высвободить свое время, увеличить прибыль. Масштабироваться: выйти в регионы, закрепиться в нашем регионе. Открыть новый проект и продавать его по франшизе.
До этого я проходил различные обучения и семинары. Получал данные, которые я просил, но применить все это было сложно.

В итоге результата от всего этого не было. Я после обучения поставил исполнительного директора, без полного понимания, что он должен делать, чем заниматься, зачем. А в итоге столкнулся с тем, что директор делал всю работу за сотрудников. В итоге получалось, что одну работу мы делали втроем. Это была утопия, никакого результата и убытки.
До этого я проходил различные обучения и семинары.
Это была утопия, никакого результата и убытки.
До обучения в программе я думал: бесполезно и дорого. Было страшно, что в очередной раз расскажут что-то мотивационное, зарядят, а что с этим дальше непонятно. Было обычное ощущение, что это «продажа воздуха». Лозунговые обучения и семинары не дают ничего.

Да, заряжаемся эмоционально, вроде подъем, готов свернуть горы, а в итоге кроме всплеска энергии ничего и не происходит. Первый курс купил со скидкой, вышел всего 9 000.

Сидел как-то в классе и увидел у другого собственника закрывающий документ, сумма была для меня заоблачная. Сказал себе тогда: «Я никогда такие деньги не буду платить за учебу. Я столько не зарабатываю».

На тот момент основной проблемой тоже можно назвать прибыль, отсутствие прибыли и убытки. Был бардак абсолютно во всем, делали все по интуиции и «наощупь».

В итоге первый раз на семинар попал, потом решил пройти вводный курс, а там и дальше. Когда видишь результат, готов свернуть горы.

«Больше ходишь туда за получением информации, бываешь весь в восторге, а в результате ничего, лучше бы это время поработал.»
На данный момент у меня идет внедрение «Базового тренинга руководителя». Колоссальная поддержка от специалиста по внедрению и тренеров. Я на «полном сопровождении». Без них бы я не сделал ничего. Трудно себя заставить что-то делать, самодисциплинировать.
Оксана — мой мотиватор. Пример для подражания. Я хочу, как она. И бизнес ведет и свободу имеет. Инстаграм про кошечек милый, человек, который свободно живет за городом без всякой боязни, что с ее бизнесом что-то пойдет не так. Очень помогала, и сейчас идет поддержка экспертами, тренерами, специалистом по внедрению.

Казалось бы, тема персонала не имеет отношения к программе, но я получил настолько ценный опыт, что это не передать словами. Человеческая благодарность за это. Консультации и рекомендации были очень уместны. Очень помогла компетентность сотрудников и их настойчивость на результате.
Когда внедрял инструменты программы в бизнес, сталкивался с тем, что надо было принимать непростые решения в кадровом вопросе. Я не умел, мне было сложно увольнять, наказывать и мотивировать своих сотрудников.

Если бы не экспертность и консультации от Ани Шумайловой, я бы набил много шишек. Мне нравится то, что я получаю опыт уже на первом круге, не набивая шишек, потому что меня всегда направляют в нужное русло.
Основное отличие данной программы – не отпускают без результата. Система – все упаковано, идет поэтапное внедрение.
Удивительно, что есть отдельно специалист по обучению и отдельно специалист по внедрению. Тебя, как «важного человека», передают прям из рук в руки. Очень ценно, что ты приходишь, как в 1 класс, а уходишь выпускником. И всегда есть возможность обсудить и решить любую проблему при помощи знающего человека. Плюс видишь, как системно все построено в бизнесах создателя программы, и это сильно влияет на мотивацию.

Рекомендую абсолютно всем своим знакомым, кто хоть как-то ведет бизнес. Постоянно говорю о своих результатах и с легкостью обрабатываю их возражения, что это не работает.
Всегда говорю, что у меня работает и у вас заработает. Предполагаю, что у людей такие же страхи, как и у меня. Я тоже думал, что это не сработает, что это дорого, но мой результат – это результат этой программы.
На главную
Адреса:
г. Санкт-Петербург, ул. Двинская 3. Тел: +7 (969) 795-63-70
г. Киров, ул. Ленина 103А. Тел: +7 (8332) 20-55-45
г. Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13. Тел : +7 (909) 367-81-11
г. Казань, ул. Г. Камала 41. Тел.: +7 (963) 120-03-45
Входим в
Самая полезная информация о бизнесе:
Напишите нам:
г. Санкт-Петербург, ул. Двинская 3.
Тел: +7 (969) 795-63-70
г. Киров, ул. Ленина 103А.
Тел: +7 (8332) 20-55-45
г. Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13.
Тел : +7 (909) 367-81-11
г. Казань, ул. Г. Камала 41. Тел.: +7 (963) 120-03-45