Контакты
О нас
Отзывы
+7(8332) 20-55-45
На главную
Такого обучения
я не видел нигде.
Мы выросли в 5 раз
по всем показателям
Компания:
Направление деятельности:
Работает в регионах:
KRAI.
Производство обуви, сумок и аксессуаров.
Вся Россия
Басалаев Егор
Собственник компании по производству обуви, сумок
и аксессуаров KRAI
Результаты внедрения инструментов программы "Власть над бизнесом"
Рост выпуска продукции
в 3 раз
рост оборота
в 5 раз
появился директор
и команда. Формируется
офис собственника
полный контроль
над бизнесом с помощью
панели управления
уменьшение брака
в 2 раза
увеличение производства
в 2 раза
Увеличил прибыль в 5 раз
Отзыв Егора Басалаева
о результатах прохождения программы
Когда я начал программу обучения «Власть над бизнесом», хотелось просто перестать «выживать». Тогда и целей никаких не было. Был кассовый разрыв, хотел выйти из этого состояния.

Сейчас цели намного выше, продуманнее. Я хочу изменить парадигму российского потребителя, что российское производство плохо, а импортное лучше.

Хочу сделать наоборот. Везде моя ответственность. Это был не бизнес, а просто какая-то деятельность. Также я хотел управлять заработком, зарабатывать. Создать бизнес, которым легко управлять, чтобы все было логично.
Сейчас цели намного выше, продуманнее.
Я хочу изменить парадигму российского потребителя, что российское производство плохо, а импортное лучше.

«Сейчас, сравнив с этим обучением все предыдущие курсы, которые я проходил, я понял, что те тренинги – полная ерунда. Такого обучения, я не видел нигде».
До этой программы как такового обучения не было, какие-то курсы да, посещал. Но сейчас, сравнив с этим обучение, я понял, что все те курсы – полная ерунда. Такого обучения я не видел нигде. Курс «Стратегическое управление» я купил на последние деньги. Страхов не было, просто понимал, что дальше нельзя так, надо что-то делать. Программу рекомендовал знакомый, сказал, что с нами он заработал денег, а на тот момент это было для меня больной темой.

За время прохождения программы штат увеличился, было 20 человек, сейчас 50 человек. Появились руководители и директор, теперь я занимаюсь своими функциями (собственника), а директор – своими. Работа стала похожа на управление, а не как раньше.
В итоге мы выросли в 5 раз по всем показателям – по обороту, количеству продукции, по прибыли.

Брака стало меньше в 2 раза.

Сейчас у меня есть панель управления, по которой я вижу все показатели, нужные для меня. Это здорово, все под контролем.
В итоге мы выросли в 5 раз по всем показателям – по обороту, количеству продукции, по прибыли.
Купили 2 машины на производство для прошивки подошвы. Это была мечта, и мы ее реализовали. Производство увеличилось в 2 раза.

Сейчас у меня все четко знают, кто что делает, за что отвечает. Это приводит к большей эффективности, росту статистик. Компания растет, цели достигаются.

Раньше все делалось интуитивно, нелогично. Невозможно было управлять. Сейчас у меня есть все для того, чтобы я контролировал, я вижу все показатели, знаю, как на них повлиять. Мы растем, развиваемся, и это происходит безболезненно.


Сейчас еще на программе, осталось 2 курса пройти и внедрить, но это не конец.
Договор подходит к концу, но меня будут вести до конца. Это просто удивительно. Сопровождение идет регулярно. По любому вопросу могу обратиться.

Вообще, программа за 2-4 месяца окупилась в 3 раза точно. Но я уверен, что окупится еще во много раз больше.
«Вообще нет полученного инструмента, от которого бы не было результата. Все дает свой результат».
На самом деле, очень сложно внедрять. Я только сейчас понимаю, насколько непростой у меня бизнес. Понимаю, что с нашими объемами сейчас нам нужно человек 70. Нет сильного руководящего состава. На производстве все зависит от людей. При внедрении надо, чтобы все люди в компании перестроились «на новые рельсы», чтобы делали по-другому. Отсюда и другой результат.

Помогала мне вся команда «Власть над бизнесом» и Антон Шаповал. Был и на личных встречах, это очень ценно. Всегда получаю консультации и рекомендации от Оксаны Владимировны. Катя, как специалист по внедрению, работает отлично, требует, настаивает, когда надо корректирует.

Огромный плюс этой программы во внедрении. Такого я не встречал. Ведут полностью, поэтапно. Контролируют в выполнении. Есть возможность обучить всех руководителей. Самому мне трудно самоорганизоваться. Чем со мной жестче, тем комфортнее.

Я всем рекомендую программу «Власть над бизнесом», потому что мне, на самом деле, на многие вещи открылись глаза. Просто, когда я говорю об этом людям, они все понимают, что надо, но делать не хотят. Они думают, что справятся со всем сами. Они понимают, что надо развиваться, но они и понятия не имеют, как надо правильно управлять бизнесом.
На главную
Адреса:
г. Санкт-Петербург, ул. Двинская 3. Тел: +7 (969) 795-63-70
г. Киров, ул. Ленина 103А. Тел: +7 (8332) 20-55-45
г. Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13. Тел : +7 (909) 367-81-11
г. Казань, ул. Г. Камала 41. Тел.: +7 (963) 120-03-45
Входим в
Самая полезная информация о бизнесе:
Напишите нам:
г. Санкт-Петербург, ул. Двинская 3.
Тел: +7 (969) 795-63-70
г. Киров, ул. Ленина 103А.
Тел: +7 (8332) 20-55-45
г. Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13.
Тел : +7 (909) 367-81-11
г. Казань, ул. Г. Камала 41. Тел.: +7 (963) 120-03-45